Gestión de Riesgos. Norma ISO 31000 Aplicado a ISO 9001:2015

I. Contexto:

Este seminario especializado está fundamentado en uno de los cambios más importantes en la nueva versión de ISO 9001:2015 como el manejo de riesgos y el estándar marca como referencia la norma ISO 31000. Lo anterior con el fin de tomar el liderazgo y prepárarse para la transición a la nueva versión de ISO 9001:2015, teniendo en cuenta:

• Riesgos existen en cualquier negocio, sea cual sea el sector en el que desarrolla su actividad y sea cual sea su tamaño, son unos elementos inherentes a ellos.
• Hasta ahora quizás existan organizaciones que no lo estén haciendo y otras que sí, pero, a partir de la publicación de esta norma, todas las organizaciones certificadas e interesadas en implantar un Sistema de Gestión de la Calidad tendrán que ejecutar y poner en marcha un sistema de gestión de riesgos.
• La correcta gestión del riesgo, hace que sus efectos se vean mitigados y sus consecuencias no sean tan adversas como lo serían si el riesgo no se gestionase.
• Todos los procesos de una organización están expuestos a unos riesgos, y siendo el Sistema de Gestión de la Calidad un proceso más no va a dejar de estar expuesto a ellos.
• ISO 9001:2015 nos acerca la necesidad de identificar riesgos de nuestro Sistema de Gestión de la Calidad, como un proceso más, requiriendo un análisis exhaustivo de los riesgos que involucre todos los aspectos de la organización, y esto hace que todo el Sistema de Gestión de la Calidad sea una acción preventiva gigante, que se refleja en todos los rincones de la empresa y también en el exterior de la misma.
• Existen diferentes estándares para la gestión de los riesgos, siendo uno de los más adecuados la ISO 31000 a la hora de su integración en el sistema de calidad.

El concepto de pensamiento basado en el riesgo siempre ha estado implícito en la norma ISO 9001, aunque en esta nueva versión se fortalece y se incorpora a todo el Sistema de Gestión de la Calidad.

II. Objetivos:

Entre los Objetivos alcanzar, tenemos:

1. Conocer los elementos básicos para la Gestión de Riesgos en las organizaciones basado en ISO 31000.
2. Comprender el porqué de los beneficios del uso de la norma ISO 31000 para gestionar los riesgos en los sistemas de gestión ya certificados.
3. Uso de la Norma ISO 31000 en la nueva estructura de alto nivel de los estándares ISO.
4. Preparar el enfoque de riesgos en ISO 9001:2015
5. Vincular la aplicación de la Gestión de Riesgos a algún sistema de gestión tal como ISO 9001: 2015.

III. Dirigido a:

El Seminario especializado en Gestión de Riesgos. Norma ISO 31000 Aplicado a ISO 9001:2015, esta dirigido a:

• Altos directivos, Jefes de procesos, Ingenieros y Profesionales de todos los sectores productivos responsables de identificar, analizar, tratar y monitorizar los riesgos en las organizaciones.
• Directores de Calidad.
• Técnicos de Calidad.
• Organizaciones certificadas en ISO 9001:2008 que desean actualizar sus procesos.
• Auditores Internos.
• Responsables de Procesos.
• Responsables de Producción.
• Responsables de Ingeniería.
• Profesionales con conocimientos previos en sistemas de gestión.
• Personas que quieran mejorar y fortalecer metodologías para la Gestión de Riesgos. Norma ISO 31000 Aplicado a ISO 9001:2015, y
• Demás personas interesadas en el tema.

IV. Beneficios para su Negocio:

• Cumplir con los requisitos legales y reglamentarios pertinentes y con las normas internacionales.
• Mejorar la presentación de informes obligatorios y voluntarios.
• Mejorar la confianza y honestidad de las partes involucradas.
• Establecer una base confiable para la toma de decisiones y la planificación.
• Mejorar los controles.
• Asignar y usar eficazmente los recursos para el tratamiento del riesgo.
• Mejorar la eficacia y la eficiencia operativa.

V. Contenido:

Alguno de los contenidos a trabajar en el seminario especializado son:

1. Gestión de riesgos.
2. Implementar la Gestión del riesgo. 
3. Monitorear y revisar el marco de referencia.
4. Mejora continua del marco de referencia.
5. Proceso.
6. Establecimiento del Contexto.
7. Definir los criterios del riesgo.
8. Valoración del Riesgo.
9. Identificación del Riesgo.
10. Análisis del Riesgo.
11. Evaluación del Riesgo.
12. Tratamiento del Riesgo.
13. Monitoreo y Revisión.
14. Registro del proceso para la gestión del riesgo.
15. ISO 9001:2015 & ISO 31000.
16. El enfoque de riesgos de ISO 9001:2015.
17.  Más…

Este contenido es susceptible de perfeccionamiento por actualizaciones necesarias.